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人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大
古有神農今有圣農
神圣事業(yè)永恒農業(yè)
可持續發(fā)展永續經(jīng)營(yíng)
是圣農做好、做強、做大的希望之路

 

    傅光明,男,1953年10月2日出生,漢族,中共黨員,中學(xué)文化,高級經(jīng)濟師,福建圣農發(fā)展股份有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總經(jīng)理,全國勞動(dòng)模范,全國道德模范(提名),全國優(yōu)秀企業(yè)家,全國優(yōu)秀特色社會(huì )主義建設者,全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )農業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì )常務(wù)理事,中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )理事,福建省第十一屆人民代表大會(huì )代表,福建省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng),福建省工商業(yè)聯(lián)合副會(huì )長(cháng),南平市工商聯(lián)會(huì )長(cháng),福建省畜牧協(xié)會(huì )理事,海峽西岸經(jīng)濟區建設突出貢獻者,南平市慈善總會(huì )會(huì )長(cháng)。

    福建圣農發(fā)展股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是肉雞飼養、肉雞屠宰加工和雞肉銷(xiāo)售,雞肉的銷(xiāo)售收入占營(yíng)業(yè)收入的95%以上。公司雞肉主要以分割的凍雞肉產(chǎn)品形式,銷(xiāo)售給快餐以及食品加工工業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)等市場(chǎng)領(lǐng)域。法人代表傅光明先生是全國勞動(dòng)模范、福建省第十一屆人民代表大會(huì )代表、全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )農業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì )常務(wù)理事、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )理事、南平市慈善總會(huì )會(huì )長(cháng)。


    公司是中國最大的自養自宰白羽肉雞專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司在同行業(yè)內創(chuàng )新性地采用了高度一體化的大規模自養自宰肉雞經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)業(yè)鏈集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞屠宰加工與銷(xiāo)售為一體。各生產(chǎn)環(huán)節置于可控狀態(tài),公司在生產(chǎn)穩定性、疫病可防控性、食品安全、規?;?jīng)營(yíng)等方面具有較大的競爭優(yōu)勢。
    優(yōu)越的地域環(huán)境:生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,公司生產(chǎn)基地依托武夷山自然保護區和閩江源頭富屯溪,素有“綠色金庫”之稱(chēng),是福建省“可持續發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟區”,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)污染的雞肉創(chuàng )造得天獨厚的屏障條件。公司北臨長(cháng)三角,南接珠三角,交通便利,產(chǎn)品市場(chǎng)輻射能力強。
    擁有一批長(cháng)期穩定、專(zhuān)業(yè)化的管理團隊:公司在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中擁有一批長(cháng)期從事肉雞飼養、加工、防疫、品質(zhì)管理等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和獸醫隊伍,擁有一批職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍。 
   生產(chǎn)設備先進(jìn):公司不斷引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的肉雞飼養和加工設備,其生產(chǎn)水平在全國處于領(lǐng)先地位。
    中國南方重要的雞肉供應商:公司主要供應渠道為快餐業(yè)、食品加工業(yè)及批發(fā)市場(chǎng)等。公司已成為肯德基在中國的前三大雞肉供應商之一,并已成為銘基、福喜、德克士的重要供應商。在肯德基的雞肉供應商工廠(chǎng)年度質(zhì)量體系審核中,本公司2006 年、2007 年、2008 年連續三年名列第一名,并憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì),成為銘基、福喜2008 年北京奧林匹克運動(dòng)會(huì )雞肉原料的供應商。
    經(jīng)營(yíng)目標:成為中國最重要的優(yōu)質(zhì)肉雞供應商,為中國人提供高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)雞肉。

 

   創(chuàng )業(yè)理念

   傅光明常常講的一句話(huà)是“民以食為天,做食品就是做良心”。他的企業(yè)始終堅持的理念是“商道即人道,食品即人品”,正是這種理念,使圣農公司從一個(gè)小養雞場(chǎng),經(jīng)過(guò)25年發(fā)展,現已建成肉雞加工廠(chǎng)2座、種雞場(chǎng)15座、孵化廠(chǎng)3 座、飼料廠(chǎng)3座、肉雞場(chǎng)35座、食品深加工廠(chǎng)1座,成為全國肉雞行業(yè)擁有現代化肉雞雞舍數量最多的企業(yè),憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),圣農已成為百勝中國餐飲集團雞肉產(chǎn)品核心供應商和戰略合作伙伴,麥當勞亞太區肉類(lèi)專(zhuān)門(mén)采購商,2008年,圣農還成為北京奧運會(huì )核心區(奧運村區域)雞肉原料供應商[1]。隨著(zhù)公司的壯大,圣農從幾十人規模發(fā)展到擁有6000多員工、多家子公司的企業(yè)集團,在全國私企500強中排名第134位。

    傅光明常說(shuō),一個(gè)人不騙人容易,難的是被人騙了,也不去騙別人;一個(gè)人守一時(shí)的信用容易,難的是守一輩子的信用。在長(cháng)期的實(shí)踐過(guò)程中,傅光明把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、周到服務(wù)、講求信譽(yù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節,化為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)強化產(chǎn)品品質(zhì)監控體系,嚴格按照凍雞產(chǎn)品管理控制程序辦事,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起產(chǎn)品退貨或質(zhì)量問(wèn)題案例。

圣農建立以人為本的企業(yè)文化體系,提高員工的綜合素質(zhì),激勵員工創(chuàng )業(yè),實(shí)現人生價(jià)值。 “每一批雞從進(jìn)場(chǎng)到出欄需要45天,這一個(gè)半月里,沒(méi)有特殊情況員工不能離開(kāi)雞場(chǎng)。這份艱苦和寂寞不是每個(gè)人都能承受的。”傅光明總結出一套獨特的“人的情緒化成本”理論:一個(gè)員工如果情緒低落,就不會(huì )認真工作,一旦出差錯,導致雞舍的溫度失調,給企業(yè)帶來(lái)的損失就大了。“作為管理者,就要讓員工情緒永遠保持在最佳狀態(tài)。”從2006年開(kāi)始,圣農每2年評選一名特別貢獻獎,獲獎?wù)邔@一尊圣農鼎和50萬(wàn)元,保險、福利等終身享受,目前已授出2個(gè),“再過(guò)16年正好10個(gè)鼎發(fā)完,我也年近古稀,可以安心地把企業(yè)交給下一代。”1988年從福建農大畢業(yè)來(lái)到圣農的李文跡首獲圣農鼎,如今是公司的副總裁、總獸醫師,更是圣農年輕大學(xué)生的偶像。對此,傅光明說(shuō):“企業(yè)不是我一個(gè)人做的,要靠全社會(huì )才能做大做強,企業(yè)做好了,大家才能共享圣農成果,對社會(huì )的貢獻才成為可能。”

傅光明常說(shuō),農民太苦了,需要更多的大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)和幫助他們。近幾年來(lái),圣農公司先后在光澤、邵武的5個(gè)鄉鎮投資約4億元,建成30多座現代化的生產(chǎn)加工廠(chǎng)。

 

    回饋社會(huì )

    大力支持教育事業(yè)、積極參與公益慈善事業(yè)、實(shí)現社會(huì )與企業(yè)的共贏(yíng),是傅光明一貫堅持的理念。近年來(lái),圣農公司各項公益捐款累計達3000多萬(wàn)元。2007年底,傅光明帶頭給南平市慈善總會(huì )捐款1000萬(wàn)元,并當選市慈善總會(huì )會(huì )長(cháng)。

傅光明是福建省第七、八、九屆政協(xié)委員。獲得全國勞動(dòng)模范、 首屆全國道德模范提名獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。

    圣農發(fā)展股份有限公司董事長(cháng)傅光明日前榮獲“福建省防抗特大暴雨洪水搶險救災先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。這是對圣農公司及傅光明自身受災嚴重仍不忘“慈善承諾”的最好褒獎。

2010年1月1日,傅光明對社會(huì )做出慈善承諾:“每養一只雞,就回報社會(huì )一毛錢(qián)。”4月,圣農公司為玉樹(shù)地震災區捐款500萬(wàn)元。當月,圣農還分別向南平市慈善總會(huì )、福建農林大學(xué)捐贈500萬(wàn)元,向武夷學(xué)院捐贈300萬(wàn)元。多年來(lái),作為閩商的杰出代表,傅光明一直發(fā)展不忘回饋社會(huì )。此前,圣農3年間已向南平市慈善總會(huì )累計捐款達2500萬(wàn)元,向福建農林大學(xué)累計捐款達750萬(wàn)元。

    6月18日至20日福建出現的持續特大暴雨,使圣農公司所在的光澤縣遭遇百年一遇的水災,公司多個(gè)雞場(chǎng)出現進(jìn)水受淹,損失約3000萬(wàn)元。災后,圣農公司第一時(shí)間成立抗災自救指揮部,自力更生、恢復生產(chǎn)。公司6000名職工一手抓防疫一手抓補欄,緊急調進(jìn)雞苗,產(chǎn)能迅速恢復至災前水平。8月18日,圣農第二食品加工廠(chǎng)又在光澤縣和順工業(yè)園區順利投產(chǎn),設計年熟食品產(chǎn)能3.5萬(wàn)噸,可新增就業(yè)1000人,年新增地方稅收上千萬(wàn)元。

此次洪災中,光澤縣95%的企業(yè)遭受?chē)乐貏?chuàng )傷。在光澤縣工商聯(lián)舉行的企業(yè)災后自救專(zhuān)題會(huì )上,傅光明當場(chǎng)與受災嚴重的15家當地企業(yè)簽訂了總額為2730萬(wàn)元的借款合同,順利解決全縣企業(yè)災后恢復生產(chǎn)的資金瓶頸難題。7月8日,光澤縣“6·19”特大洪災賑災晚會(huì )上,傅光明再次捐出600萬(wàn)元,幫助光澤縣受災群眾恢復生產(chǎn)、重建家園。受災嚴重不忘“慈善承諾”!僅今年1至7月,圣農公司的各種捐款就達到2700萬(wàn)元,大大超出了年初“一只雞,一毛錢(qián)”的慈善承諾。

    2010年4月 20日晚,在由中宣部、民政部、國家廣電總局、中國紅十字會(huì )、中華慈善總會(huì )等單位聯(lián)合主辦的“情系玉樹(shù),大愛(ài)無(wú)疆——抗震救災大型募捐活動(dòng)特別節目”現場(chǎng),圣農實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)傅芬芳代表公司全體員工,捐款500萬(wàn)元,獻上圣農人對災區人民的深切關(guān)懷和濃濃情意。

    此外,4月份,圣農還分別向南平市慈善總會(huì )、福建農林大學(xué)捐贈500萬(wàn)元,向武夷學(xué)院捐贈300萬(wàn)元。這是圣農繼2008、2009年之后,第三次向南平市慈善總會(huì )捐款;也是圣農繼2006、2008年兩度向福建農林大學(xué)捐款之后,第三次向該校捐款,累計捐款達750萬(wàn)元;2008年,圣農還向中國農業(yè)大學(xué)捐款100萬(wàn)元。正是因為圣農領(lǐng)導人對人才如此渴望和厚愛(ài),對知識這般崇尚和尊重,支持起教育事業(yè)來(lái)才如此不遺余力。截至目、前,圣農各項公益捐款累計近5000萬(wàn)元人民幣。

    圣農在做強、做大、做好、的希望之路上,將一如既往投身社會(huì )公益事業(yè)。企業(yè)發(fā)展無(wú)止境,企業(yè)對社會(huì )的回報同樣無(wú)止境。與員工共享、與社會(huì )共享、與天地共享,始終是圣農人不解追求的目標和境界。